Le rôle décisif de l’accompagnement dans une démarche QVT

L’accompagnement est crucial dans la mise en place d’une solution de QVT. Ceci afin d'aider les RH et management à fonctionner ensemble.

Wittyfit affirme l’évolution de son positionnement au contact de ses clients.

Wittyfit, la plateforme digitale d’amélioration de l’expérience collaborateur, lance aujourd’hui sa nouvelle identité de marque.

QVT : de l’expérience collaborateur aux pratiques managériales

Nourrir les pratiques managériales par l'expérience collaborateur pour que la performance de l'entreprise soit en lien direct avec le bien-être de ses salariés.

Les seniors, mal-aimés de la QVT en France ?

En France, les seniors ont une perception plutôt médiocre de leur QVT. Sur quels points les entreprises devraient-elles concentrer leurs efforts vis-à-vis de leurs salariés les plus âgés ?

Management et organisation : le Lean et la QVT sont-ils compatibles ?

Apparu dès la fin des années 80 dans nos entreprises, le Lean management est de plus en plus soupçonné d'accroitre les risques psychosociaux. Lean et QVT peuvent-ils être compatibles ?

Henri Lachmann : « les managers sont les premiers acteurs de santé et de QVT en entreprise »

Président de Schneider Electric de 1999 à 2012, Henri Lachmann est une personnalité très active dans des domaines comme la revalorisation de la formation professionnelle, mais aussi le bien-être et l’efficacité au travail.

QVT et RSE : deux notions indissociables ?

La RSE des entreprises serait-elle avant tout une affaire de QVT ? Au-delà des questions d’environnement et d’écologie, les conditions de travail jouent en effet un grand rôle dans la perception de ce qu’est une entreprise « responsable ».

La QVT, meilleur atout de la marque employeur ?

À l’heure où la marque employeur suscite un vif regain d’intérêt dans les entreprises, la QVT permet de développer la fidélité et de la fierté des salariés : deux dimensions essentielles pour développer une marque employeur pérenne.

Valérie Cotro, DRH de Botanic : naturellement QVT

DRH du groupe Botanic, acteur leader et précurseur dans le domaine de la jardinerie naturelle, Valérie Cotro nous parle de son approche de la QVT et des apports du bien-être au travail dans les organisations.

Réduire le temps de travail augmente-t-il toujours la QVT ?

Un temps de travail réduit est-il forcément un facteur d’amélioration de la santé des salariés, et plus largement de la QVT dans son ensemble ? De récentes expérimentations conduites en Suède invitent à se pencher sur la question.